Executive Solutions

Executive Coaching

L’Executive Coaching è una partnership di fiducia, uno spazio di ascolto privilegiato per lo sviluppo personale del manager e per trovare soluzioni alle sue sfide manageriali.

 

L’Executive Coach deve essere senior, credibile, avere esperienza manageriale e adattare efficacemente i metodi alle specificità del cliente

«Un Executive Manager deve anticipare le sfide direzionali e mantenere la sua progressione di carriera, gestendo le inevitabili transizioni di ruolo. Il successo, la politica organizzativa, la leadership, l’ambizione, l’immagine di sé, l’equilibrio vita-lavoro, la scarsità di tempo sono costanti nell’esperienza manageriale»

Executive
coaching

PERCORSO

8 - 10 sessioni da 45’ - 90’. Frequenza
ogni 2 / 3 settimane. Durata: 6-8 mesi

IL MIO MODELLO DI
Executive Development

I

Challenge

Quali sono le sfide manageriali e i loro risvolti personali? 

II

partnership

Con quali metodi (coaching, mentoring, supervision, …) vuoi affrontare la sfida?

III

Environment

Quali sono le influenze ambientali e gli impatti sul sistema organizzativo?

IV

Challenge

Quali strategie, relazioni, risorse e vincoli orienteranno l’azione manageriale? 

«Un Executive Manager lavora in ambienti ad alta pressione lavorativa e raramente ha l’opportunità di fare una pausa, pensare e riflettere per esplorare in modo critico e costruttivo le proprie convinzioni, decisioni, comunicazioni e azioni, come pure l’approccio personale al lavoro e alla vita»

Executive Learning

L’Executive Learning è un’occasione privilegiata per riflettere e apprendere, in modo regolare e sistemico, dall’esperienza manageriale, al fine di:

  • accrescere la consapevolezza
  • sfidare le proprie convinzioni
  • trovare best practices e lessons learned
  • aprirsi a nuove interpretazioni della realtà
  • soddisfare l’esigenza di senso
  • migliorare l’efficacia personale e di team

L’Executive Reflector (o reflective partner) deve essere un supervisore esperto di teorie e metodi di apprendimento riflessivo, oltre che coach e mentore. 

Confronto tra le soluzioni

Solutions EXECUTIVE COACHING EXECUTIVE LEARNING
OBIETTIVI
  • C-Level Challenges. Culture & change management, strategy & execution, corporate learning, leadership & relational skills, leader as mentor/coach
  • Personal Challenges. Career success & transitions, managerial life balance, personal meaning & development
  • Apprendere dall’esperienza manageriale
  • Apprendere ad apprendere
  • Sfidare le proprie convinzioni
  • Trovare best practices, elaborare le lezioni apprese
  • Aprirsi a nuove prospettive, interpretazioni della realtà
  • Migliorare l’execution e le relazioni lavorative
  • Soddisfare l’esigenza di senso
METODO
    COACHING MENTORING
  • OBIETTIVI: di contenuto, definiti a inizio percorso
  • PERCORSO: 8-10 sessioni da 45’-90’. Frequenza ogni 2/3 settimane. Durata: 6-8 mesi
  • IMPEGNO: di riflessione in sessione, più l’allenamento e la sperimentazione attiva tra le sessioni, con un piano di azione
    EXPERIENTIAL/REFLECTIVE LEARNING COACHING MENTORING
  • OBIETTIVI: di processo riflessivo, il cui contenuto è definito di sessione in sessione
  • PERCORSO: 3-4 sessioni da 30’-60’. Frequenza: ogni 7/10 giorni. Durata: 2 mesi
  • IMPEGNO: di riflessione durante le sessioni

Differenziale Metodologico

Nella costruzione dell’Executive Partnership posso integrare, in modo flessibile ed efficace, metodi e contributi disciplinari differenti, al fine di offrire un servizio a tutto tondo per il Cliente, su diversi aspetti personali e lavorativi.

COUSELING FILOSOFICO

Con il counseling filosofico ti posso aiutare a riflettere sul senso del lavoro, l’equilibrio esistenziale e il benessere personale

ASSESSMENT
INTELLIGENZA EMOTIVA

Con i test assessment posso aiutarti ad avere un punto di vista esterno a te e consapevolezza dell’empatia

MENTORING

Con le metodologie del mentoring ti posso aiutare sul percorso di carriera o nella eventuale narrazione di storie manageriali utili al tuo scopo

Executive
Partnership

PEDAGOGIA
DELLA LEADERSHIP

Gli approcci teorici e i metodi esperienziali sviluppati con il Ph.D. in Pedagogia (Education) posso progettare un sistema di sviluppo della leadership personalizzato

SUPERVISIONE

Con le strategie e i modelli della supervisione professionale del coaching posso aiutarti a riflettere e ad apprendere dalla tua esperienza manageriale

EXECUTIVE EDUCATION

Con le teorie e i modelli appresi e sviluppati durante la mia attività di executive education posso offrirti prospettive diverse di ragionamento 

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